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Juliana
Rosso Frediano
Orientadora de Carreira
Escola PM3
EN: With over 16 years of experience in Marketing and Products, Juliana specializes in creating strategies that drive exponential growth in B2B and B2C companies. Her background includes leading high-performance teams, developing data-driven marketing strategies, and creating strategic partnerships. As a mentor and leader, she helps teams reach their full potential, always focusing on impactful results. Her greatest specialty is being able to combine Marketing and Products to generate results for companies. PT: Com mais de 16 anos de experiência em Marketing e Produtos, sou especialista em criar estratégias que impulsionam crescimento exponencial em empresas B2B e B2C. Minha trajetória inclui a liderança de equipes de alta performance, desenvolvimento de estratégias de marketing orientadas a dados e a criação de parcerias estratégicas. Tenho ampla experiência em fintechs, healthtechs e empresas de tecnologia, onde redesenhei portfólios, fiz rebrandings e lancei novos produtos. Como mentora e líder, ajudo equipes a atingir seu potencial máximo, sempre com foco em resultados de impacto. Minha maior especialidade é conseguir aliar Marketing e Produtos para gerar resultado para as empresas. Embora tenha um perfil generalista e multifacetado, consigo aprofundar temas como Marketing de Produtos, Branding, Growth e Produtos, por ter feito carreira liderando equipes nestas áreas.
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13 August 2026 16:15 - 16:45
GTM (PMM) & GTM (Vendas): a diferença e como alinhar esses dois mundos para criar uma única máquina de receita
Todo mundo fala de go-to-market, mas product marketing e vendas nem sempre estão falando da mesma coisa. Nesta sessão, vamos explorar a diferença entre o GTM liderado por PMM e o GTM conduzido por vendas - e por que esse desalinhamento é um dos principais bloqueios de crescimento. Mais do que isso, vamos mostrar como integrar esses dois mundos em um modelo único, orientado a receita. Você vai entender: - Onde as estratégias de GTM de PMM e vendas se desencontram - Os pontos de fricção que atrasam execução e resultados - Como alinhar mensagem, timing e prioridades entre os times - Como funciona, na prática, um GTM realmente integrado e focado em receita Se você já sentiu o gap entre estratégia e execução, esta sessão vai te ajudar a conectar os pontos.