Muitos times de product marketing ainda operam focados na execução — lançamentos, materiais, enablement. Mas o verdadeiro potencial está em influenciar as decisões do negócio. Nesta sessão, vamos explorar como sair do papel de “máquina de lançamentos” e assumir uma posição mais estratégica. Você vai conhecer exemplos de PMMs que estão influenciando decisões de produto, guiando estratégias de go-to-market e atuando como parceiros-chave da liderança. Você pode esperar insights sobre: - Como sair de um papel reativo e ganhar protagonismo - Como construir credibilidade com produto, vendas e liderança - Como evoluir a forma de medir e comunicar seu impacto Se você quer ampliar sua influência e elevar o papel do PMM, essa sessão vai mudar a forma como você enxerga sua atuação.